經常有鈑噴（pēn）專業的朋友給我留言，提出很多關於鈑噴行業的一些非技術類的問題，比如：汽車噴漆（qī）加盟行業的現在？汽車噴漆加盟（méng）行業的發展方向？鈑噴店的（de）經營方式？鈑噴人員的績效？等等（děng）問題，相反機修專業很少有提關於行業“形（xíng）態”類的問（wèn）題，為什麽有這樣的反差？我大體分析一下：鈑噴技術門檻較低，隻要用心再有個好點的師傅一般1-2年（nián）就可以“行走江湖”了，尤其噴漆專業的特殊（shū）性工資（zī）較高，吸（xī）引了（le）很多人加入，還有（yǒu）機修和鈑（bǎn）金轉行（háng）加入，造成了噴漆專業人員（yuán）擁擠，這兩年由於處於經濟改革轉型中，各個行業不（bú）太景氣，加之鈑（bǎn）噴業惡性競爭（zhēng），也就處於風口浪尖了，都在擔心自己的飯（fàn）碗，是造成了此類問題較多的原因，下麵我就淺陋的剖（pōu）析一（yī）下，由於汽修行業這兩年不是太單純（chún），有很多其他行業滲透，比（bǐ）如：互聯網+、金融行業依托（tuō）、連鎖加（jiā）盟、油漆商、配件商等造成了行業發展的不確（què）定性，把行業人員都變成了吃瓜群眾，傻傻的分不清，無法深入剖析，隻是有（yǒu）選擇的討論。

汽車噴漆加盟行業目前狀態

     汽車噴漆加盟行業目前在“蠻荒（huāng）時代”（門檻很低，誰想搞都能搞）。汽車噴漆作為汽（qì）車維修廠的（de）附屬業務已經存在很多年，早期前一台奔馳據說是刷漆還不是噴漆，大概2005年（nián）左右有些先知先覺的汽車噴漆工出來單獨（dú）搞出一個“專業鈑金噴漆”。很（hěn）火一段時間，這部分人就是現在常說的路邊店。05年以前路邊店做專業扳噴很少，幾乎沒有，為毛？現在有人看來那時人傻呀。實際那個時候出來專門做這個（gè）的基本不賺錢，為啥（shá）？車少呀，那時一（yī）年全國才賣多少車（chē）？大部分車是進入公務車係統。公務車（chē）一（yī）般會（huì）到路邊綜合店，（具體（tǐ）原因？嗬嗬（hē），你懂的。）

     很多我現在（zài）拜訪大老板都是那個類型轉變過（guò）來的，他們（men）拿了前一桶金（jīn）後開（kāi）4S店，開更大的綜合修理廠。路邊專業店自然日子不會好過（guò）了。個人車輛很少，另外你就隻能扳噴，其他維修項目你搞不（bú）了咋辦？公務車沒有就搞保險公司唄？路邊專業店搞保（bǎo）險公司？保險公司（sī）業（yè）務（wù）早就被（bèi）4S店和（hé）大型綜合修理廠給攔（lán）截了。路邊店？靠（kào）邊站。07年前後杭州小拇指和車騎士作為連鎖專業的噴漆快修店出來了，小拇指嚴格說也不（bú）是單（dān）獨的扳噴專業店，但小拇指的主營業務當時確實是扳噴快修業務為主打業務。他的快修主要在幹磨工藝推廣，據說小（xiǎo）拇指賣了（le）不少幹磨機。等幹磨工藝推廣開來，他（tā）的快修優勢不明顯了。當時很火，加盟店很多。到現在為止小拇指也（yě）已經轉（zhuǎn）型為綜合業務的連鎖修理廠。雖然有些加盟店倒（dǎo）閉了，但小拇指在國內噴漆市場確實樹立了一個標杆（gǎn）。同時，“連而不鎖，鎖而不牢”的挑戰在小拇指依然（rán）存在。經常有（yǒu）人問我鈑噴快（kuài）修是什麽樣的技術，我已經說了很多次了，快修不是技術，它隻是在（zài）綜合汽修廠獨立出來了，形成了專業化的管（guǎn）理（lǐ），甚至（zhì）是壟斷式的經營，深層挖掘他們前身或後台老板無非就是油漆商、設備商、配件商還有一些搞軟件的（de）等等，多元（yuán）化的滲透，無非就是賣產品或者（zhě）圈錢。

   汽車噴漆加盟（méng）行業趨勢，咱不敢說（shuō）咱知道未來趨勢，隻能用經驗（yàn）來推測，哪裏不對請（qǐng）多批評。

    剛才已經把汽車噴漆調（diào）色行大概的（de）做了敘述。咱認同市場現狀同時（shí）也了解（jiě）到洗牌的急迫性。今（jīn）天（tiān）咱就汽車噴漆行業三種形式（4S店、綜合維修廠、專（zhuān）業店）未來的發展聊聊（liáo），聊哪算哪，歡迎拍磚。

    首先4s店作為汽車行業的中流砥柱。（輿論上的攻擊都是功利性的，沒了（le）4S店，消費者會更苦逼。）4S店收購兼並會一直下去。國內就幾家大集團而（ér）易，搞4S單店或者小集團（tuán）會因為資金問題被迫賣掉，不如早賣，賣個好價錢（qián）。這不是打擊（jī），資本遊戲本身就（jiù）是（shì）這樣，你（nǐ）借高利貸，人家股市創業板、天（tiān）使投資、整合融資，都（dōu）零成（chéng）本搞。你咋跟人家比？有（yǒu）一個汽修平台都特馬賠了十（shí）幾個億還整天吹牛逼呢，所（suǒ）以說（shuō）現在多元（yuán）化（huà）市場瞬息（xī）萬變，都在接受被洗牌。

4S店汽車噴漆（qī）調色生（shēng）產（chǎn）已經有以下3種變化（huà）

  1、4S店鈑噴生（shēng）產已經托管出去，有的是把部分管理托管出去（如材料管（guǎn）理（lǐ））。專業人幹專業事，這是趨勢。

  2、有4S店集團（tuán）成立鈑噴中心，集中管理（lǐ）運（yùn）營鈑噴生產。把鈑噴當作生產單位（wèi）進行管理，成本、效率、人員、場地等優勢互補（bǔ），集合優（yōu）勢很好。但也（yě）有店麵從鈑噴中心拆分，主要原因管理混（hún）亂，鈑噴中心與店麵的責權利沒（méi）劃分好，趨勢是不代表你能做成。

 3、還有集團請個牛逼的鈑噴管理人，帶鈑噴專業的團隊對集團多（duō）店麵的鈑噴整體管理培訓。